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　　將干部隊伍向下扎根，向上生長，擔當篤行，建功立業！7月16日上午，安徽叉車集團2022年工商管理培訓班（總第十二期）開班典禮在合肥舉行。叉車集團黨委書記、董事長、總經理楊安國，安徽工商管理學院書記、專職副院長張昌華，叉車集團總法律顧問都云飛，叉車集團黨委委員、安徽合力股份有限公司黨委副書記、總經理周峻出席會議，公司黨委工作部、人力資源部、安徽工商管理學院有關部門負責同志和工商管理培訓班全體學員參加開班儀式。

　　楊(yang)安國代表(biao)(biao)叉車集團對(dui)培(pei)訓(xun)順利開班表(biao)(biao)示(shi)祝賀(he)，并向學院給予的(de)大(da)力支持(chi)表(biao)(biao)示(shi)感(gan)謝。他指出，合(he)(he)力取(qu)得(de)的(de)成績一(yi)方面(mian)(mian)在于(yu)國有企業經濟性、社(she)(she)會性和(he)政治性方面(mian)(mian)的(de)獨特優(you)(you)勢，另一(yi)方面(mian)(mian)在于(yu)合(he)(he)力人抓住了改(gai)革開放中國經濟騰飛的(de)發展機遇并為之接續(xu)奮斗，其中高(gao)素(su)質(zhi)干(gan)部隊伍是(shi)合(he)(he)力基業長青、不斷發展的(de)重(zhong)(zhong)要基石。公司始(shi)終將(jiang)干(gan)部隊伍建設和(he)培(pei)育工作(zuo)擺(bai)在重(zhong)(zhong)要的(de)戰(zhan)略位(wei)置(zhi)，通過樹立“注重(zhong)(zhong)基層和(he)實(shi)踐”、“面(mian)(mian)向市場和(he)現(xian)場”的(de)培(pei)養選拔(ba)導向，嚴格標準(zhun)選準(zhun)苗子(zi)，精準(zhun)科學培(pei)養歷練，努(nu)力建設一(yi)支忠誠(cheng)踐行習近(jin)平新時(shi)代中國特色(se)社(she)(she)會主義思想(xiang)、符(fu)合(he)(he)國企好(hao)干(gan)部“二十字(zi)”標準(zhun)、數量充足(zu)、素(su)質(zhi)優(you)(you)良、充滿活(huo)力的(de)合(he)(he)力高(gao)素(su)質(zhi)年輕(qing)干(gan)部隊伍。

　　楊安國強調(diao)，叉車集(ji)團工(gong)商(shang)管理培訓(xun)(xun)班(ban)是公司(si)加強干部隊(dui)伍建設(she)，提升干部綜合素養和履職(zhi)能力(li)的(de)(de)重(zhong)要舉(ju)措，公司(si)黨(dang)委高度重(zhong)視本(ben)(ben)次培訓(xun)(xun)，強調(diao)突出(chu)教育(yu)培訓(xun)(xun)的(de)(de)政治(zhi)導向、能力(li)導向、實(shi)效導向，以(yi)思(si)想(xiang)意識線(xian)(xian)(xian)、能力(li)學習線(xian)(xian)(xian)、體驗活動線(xian)(xian)(xian)、實(shi)踐轉化線(xian)(xian)(xian)、行動課(ke)題線(xian)(xian)(xian)、運(yun)營評(ping)估(gu)線(xian)(xian)(xian)等“六(liu)條線(xian)(xian)(xian)”貫(guan)穿培訓(xun)(xun)全(quan)過(guo)程(cheng)，形成合力(li)特色“三向六(liu)線(xian)(xian)(xian)”培育(yu)思(si)路，通過(guo)平臺公開采購的(de)(de)形式，綜合甄選安徽工(gong)商(shang)管理學院(yuan)承辦(ban)本(ben)(ben)次培訓(xun)(xun)，希望學員珍惜(xi)機會(hui)、靜心投入，真正做(zuo)到學有(you)所獲。

　　楊安國要(yao)(yao)求，要(yao)(yao)堅(jian)定(ding)信(xin)念(nian)、修(xiu)身(shen)立(li)(li)(li)德。對(dui)黨忠誠(cheng)是干(gan)部(bu)選拔的(de)首要(yao)(yao)標準。首關(guan)不(bu)(bu)過(guo)(guo)，余關(guan)莫論。青年(nian)干(gan)部(bu)要(yao)(yao)牢(lao)固(gu)樹立(li)(li)(li)“四(si)個(ge)意識”、堅(jian)定(ding)“四(si)個(ge)自信(xin)”、忠誠(cheng)擁護(hu)“兩個(ge)確立(li)(li)(li)”、堅(jian)決做(zuo)到“兩個(ge)維護(hu)”，堅(jian)定(ding)理(li)想信(xin)念(nian)，牢(lao)記使命擔(dan)當，不(bu)(bu)斷修(xiu)身(shen)立(li)(li)(li)德，才能(neng)行穩(wen)致遠。要(yao)(yao)虛心(xin)精神、端正態(tai)度。“受益惟謙，有容乃大”，必(bi)須保持“空(kong)杯心(xin)態(tai)”，放(fang)下架(jia)子、俯下身(shen)子、沉下心(xin)來，虛心(xin)向(xiang)老師學(xue)(xue)(xue)、向(xiang)書本學(xue)(xue)(xue)、向(xiang)其(qi)他(ta)同志學(xue)(xue)(xue)，不(bu)(bu)懂就問、敏而(er)好學(xue)(xue)(xue)，學(xue)(xue)(xue)習(xi)新知識、掌握(wo)新動態(tai)、接受新事物，學(xue)(xue)(xue)會用發展的(de)辦法解決前(qian)進(jin)中的(de)困難和問題。要(yao)(yao)學(xue)(xue)(xue)有所(suo)成、干(gan)事創業。溫(wen)室(shi)里培養不(bu)(bu)出(chu)參(can)天大樹，通過(guo)(guo)培訓拓寬(kuan)思路、增長知識，下到基層一(yi)線(xian)時，面對(dui)紛繁(fan)復雜的(de)關(guan)系、各種矛盾的(de)沖擊(ji)，在深(shen)化(hua)社會實踐認識的(de)過(guo)(guo)程中，守得(de)住信(xin)念(nian)、經受住鍛煉，在條(tiao)件艱苦、環境復雜的(de)地方砥礪品質、錘煉作風、增長才能(neng)、最(zui)終干(gan)成一(yi)番大事！

　　張昌華(hua)代(dai)表(biao)安徽工商管理學院(yuan)對公(gong)司的信任表(biao)示感謝，就學院(yuan)在人才(cai)培(pei)養、平(ping)臺搭(da)建(jian)、師(shi)(shi)資匯聚、品牌(pai)創立等方(fang)面取(qu)得(de)的成績進行了(le)簡要(yao)介(jie)紹。他表(biao)示本次(ci)方(fang)案圍(wei)繞公(gong)司實(shi)際需求，利用綜(zong)合學術資源，合理協調師(shi)(shi)資力(li)量，完善(shan)培(pei)訓細節(jie)策(ce)劃(hua)，進一步(bu)保障學習和服務(wu)質效，并以習近平(ping)總書記在中(zhong)央(yang)黨校（國家行政學院(yuan)）中(zhong)青年干部培(pei)訓班開班式(shi)上重(zhong)要(yao)講話勉勵學員不忘初心、牢記使命、砥(di)礪奮進。

　　本(ben)次培(pei)(pei)訓(xun)按照“三向六線(xian)”培(pei)(pei)育思路，優(you)化創新方(fang)式，強(qiang)化評估運用，針對培(pei)(pei)訓(xun)對象面臨(lin)的(de)(de)問題和(he)挑戰，從(cong)項目(mu)規劃(hua)、課程設計、運營管(guan)理(li)等方(fang)面進行系統(tong)策劃(hua)，著力(li)提升教(jiao)育培(pei)(pei)訓(xun)質效。相較于近些年(nian)組織的(de)(de)工商管(guan)理(li)培(pei)(pei)訓(xun)，是輻射外地分子公司數量最多的(de)(de)一次，并且(qie)首次采用了封閉培(pei)(pei)訓(xun)的(de)(de)方(fang)式，來自公司本(ben)部(bu)(bu)、分子公司和(he)營銷網點的(de)(de)63名新晉(jin)干部(bu)(bu)及后備干部(bu)(bu)參加培(pei)(pei)訓(xun)。